Профиль
Реклама


актер



      
актер драматического театра и кино
Просыпаюсь часа в 4, вылезаю в интернет. Активная переписка со всеми в ЖЖ, в контакте, в аське на почте по поводу где? чего? как? кто? связанное с кино, с театром, встречами, знакомствами и прочим творчеством. В основном утомительный и ненужный треп.
Если спектакль, то выбегаю к шести в театр, а перед сложным спектаклем нужно еще погулять часик, отвлечься от всякой повседневности.
В театре.
В буфете чай, кофе салат, утомительные разговоры, кто куда ездил отдыхать, кто какую машину–айпод–гавнозеркалку купил. Ну или в каком кино–спектакле получил софит–маску–пальмовую ветвь.
Еще обсуждаются кино–новинки, допотопные шутки из интернета, типа якцупцоп–преведмедвед, и конечно же "Зенит–чемпион".. ну все как в жизни. Все бодряться и шутят, настраиваются..
После спектакля, зачастую банкет или посиделки в гримерке, потому что обязательно у кого–нибудь новый спектакль, сын родился, день рождение, свадьба, новая машина итд.

Если репетиция, то все более спокойно. Часа 2 предварительно учишь текст. Во время репетиции долго ждешь, когда же у товарища наконец получиться верная реплика через 50 повторений, потом сам повторяешь по пятьдесят раз, ну или же сходу все получается и все довольные разъезжатся по домам.

Если кино, то встаешь часов в семь, повторяешь выученный с вечера текст. Активная дыхательная гимнастика и на киностудию. И ждешь. Сначала ждешь пока все поставят, потом пока разведут, потом пока другие отснимуться. Сосредоточен на том, чтобы сохранить боевой дух и не скукситься до своего кадра. Все это делают по–разному. Одному нужно поспать, другому непрерывно шутить, третьему тяпнуть 50 грамм. За это время узнаешь самое главное — слухи. Где? Кто? Чего? Когда? Отпускают часов в 11 вечера, порой не успев дойти до твоего эпизода) Нервное состояние, как во время экзаменов. В буфете тоже все бодряться, понтуются. Знаменитости делают про себя "Пыщь" и стараются никого не замечать. Возвращаешься — ванна — учишь текст — спать. И так может дней 20, если у тебя роль, а не эпизод.
В остальные дни подработка. От корпоративных праздников до дизайна интерьеров. Как повезёт)
В общем, я бездельник.



Курьер



      
Курьер
Приходишь часов в 12, за свободным компьютером сидишь–ждешь заказов. Оплата 150р в день + проезд + 100р за каждое посещенное место (оч, кстати, щедро для 2001 года). Дальше — плеер в уши и погнали. Попытка совладать с топографическим критинизмом. Освоение города. Что где находится не знал, тупо следовал по списку, поэтому иногда получалось, что в метро ездил из одного конца города в другой, а потом обратно. Потом обратно в офис, рассчет. Большая часть денег уходила на батарейки и холодную газировку (жара тем летом стояла страшная), остальное на кассеты для плеера и еще что–то, не помню что, но точно ничего не откладывал. Было охуенно, появилась мечта: переехать в маленький американский городок и развозить пиццу на велике.



Бармен



      
Бармен в ебаном дешевом кабаке
Скучно, наверное, да и были уже… бар–киперы…

Сутки через двое. Прибыть надо без пяти девять, иначе предыдущий бармен будет ебать тебе голову — его не отпускают до моего прихода. Тяжкий вздох — и двухчасовой пересчет ебаного штучного товара… С полудня приходит официант, с 17–00 — еще один. С 19 до полуночи въебываем как папыкарло — народу дохера, два зала по 11 столов в каждом. К 23–00 желание работать пропадает напрочь, зато появляется сильное желание вместо улыбки подошедшему к стойке ответить на любую фразу что–нибудь типа "Пыщь!! Пашелвхуйскотина, дверьзакрой стойстороны!!!"
Потом если луна в нормальной фазе, и людей, пьющих пиво ночью нет, я иду спать. С двух до шести. В шесть встаю, официанты уходят, и у меня есть 3 часа чтобы до охуения напиться долбаного гранулированного "кофе", посчитать продажи (по "1С Предприятию" — вручную!!!) и написать отчет об остатках товара. Потом приходит бухгалтер/дир/замдир и снимает кассу. С чувством полного удовлетворения еду домой, душ, нормальный кофе. И спать. Минимум 10 часов.



Переводчик



      
Переводчик - фрилансер

14:00 — Просыпаюсь, пью пару чашек кофе
15:00 — 17:00 — пытаюсь успеть куда то, куда нужно успеть пока все на закрылось. Катаюсь на роликах.
17:00 — рабочий день в Москве начинается. Перевожу утренние срочные документы. F5 F5 F5
18:00 и до полуночи — Лепра и что то там по мелочи
00:00 — 02:00 — смотрю кино
02:00 — приходит желание поработать. Часов до семи утра перевожу техническую документацию, рисую картинке.
07:00 — 09:00 — пытаюсь заснуть, читаю, слушаю книжки, катаюсь на роликах.

09:00 — 14:00 — если заснуть удалось — сплю. Если нет — F5 или просто туплю гуляя по городу.



Дизайнер



      
Дизайнер–фрилансер
фрилансю уже лет пять, преимущественно специализируюсь на флеш–анимации, но вобщем и от любой другой работы с графикой не отказываюсь, если за неё платят деньги 8) Начинал фрилансить в Москве, но последние пару лет практикую длительные зависы в заморских странах. Сейчас я вот уже три недели как в Коста Рике, отправился в длительный трип по латинской америке.
Расписать по часам рабочий день (или рабочую ночь) вряд ли получится, потому что никакого четкого графика у меня нет, работаю когда есть работа и настроение её делать. Но вообще процент времени убитого на работу не очень большой. Если работаю слишком расслабленно, случаются авралы, тогда не выползаю из–за компа сутками…
Работа не особенно пыльная, чувствую себе хозяином самому себе, и в офис с двухнедельным отпуском я уже врядли когда–либо пойду (к тому же сомневаюсь что парням типа меня в офисе сейчас платят адекватные деньги). Также ощущение превосходства над офисными крысами добавляет серотонина и помогает жить.
Самый большой минус в такой работе — проблема самоорганизации, с которой я до сих пор не могу внятно справиться. Знакомые со школы ощущения, когда над головой висят куча невыполненных домашний заданий, и заставить себя сесть за работу невозможно.
Зарплата, конечно, нестабильна, но на жизнь обычно хватает, большие финансовые проебы случаются все реже и реже. Хотя по началу периоды макарон с яицчницой случались регулярно.
вобщем, как–то как.



сисадмин



      
то–то вроде сисадмина с уклоном в IP–телефонию

Просыпаюсь часов в 8, до 9 — умыться, выпить чего–нить жидкого, почитать лепру/форум/почту, потом по Ленинградке на Речник, потом в метро, на дорогу часа полтора–два, как пробки. Прихожу, за комп, залогиниваюсь на телефоне. Потом либо собираю/настраиваю серваки клиентам, если есть заказы, либо пишу/правлю какие–нить скрипты, если есть идеи какие–нить, либо пижжу с клиентами, у которых возникли проблемы. Но в основном, страдаю хуйней :) Сваливаю часов в 7 вечера и в 9 дома.
Ежели случился полный пиздец, или надо отвезти какое–нить железо, или что–то поднастроить/подкрутить руками, надо пиздовать к клиенту, чаще всего уже ближе к вечеру (специфика такая), ковырять, настраивать, итд. Были случаи, когда заканчивал часа в 4–5 ночи.
Вот такое унылое говно. Правда, сейчас хожу 1.75 раза в неделю, остальное время – учусь.



логистик



      
Описываю свою предыдущую работу, т.к. сейчас новое — каждый день (недавно устроилась, но сфера таже)
Рабочий день с 9.00, т.к. китайсы и дальний восток не дремлют, а основные направленяи перевозок все же оттуда. Итак, понеслась. Почта — обработка новых заказов по отгрузкам, одна отгрузка занимает порядочно времени, т.к. связываться надо с рядом контрагентов, от этого увлекательного процесса усиленно отвлекает разрывающийся телефон, т.к. "арестовали", "не погрузили", "не довезли", "увезли не туда", "привезли не то" и проч., и проч., случается с завидной регулярностью. Поназаказав новых отправок и более — менее раскидав текущий гемор, начинается веселая финансовая часть в виде выставления и перевыставления счетов… А, еще параллельно идет психологическая поддержка несчастных звонящих — "приедет", "не утонет" и т.д., это уже на автомате. Выползаешь с работы с трудом соображая ) Но это если работы много, если все тоже самое лениво и ненапряжно, в небольших объемах, то терпимо, наверное.



Кирилл Якимец



      
Среди предпринимателей популярно мнение, согласно которому политика не должна иметь отношения к экономике: государство якобы призвано лишь защищать собственность и обеспечивать выполнение контрактов. Мнение это опирается на очевидные, казалось бы, факты: государственное регулирование не поспевает за динамикой рынка — и иногда оказывается экономически неэффективным; предпринимателям приходится защищаться от государства и, в свою очередь, оказывать влияние на политику — поощряя коррупцию...

Проблема и парадокс, однако, в том, что именно в современных условиях, когда основными ценностями являются ценности рыночные (та самая собственность и те самые контракты), государство в принципе не может отказаться от влияния на экономику. В иные времена, когда жизненные ориентиры правящего слоя не совпадали с жизненными ориентирами купечества, раздельное существование политики и экономики было по крайней мере теоретически возможно. Но сейчас политика является видом бизнеса. Граница между политикой и бизнесом проходит лишь в умах «либеральных романтиков»... И в умах законодателей, все еще готовых считать лоббирование и любые связанные с ним действия — действиями преступными.

Я, впрочем, не собираюсь сейчас обсуждать правильность существующего законодательства и вменяемость законодателей. Просто следует учесть, что политический бизнес, в частности — покупка и продажа политических партий, законами РФ не поощряется, поэтому примеры тех или иных операций, характерных для российского (и не только российского) политического бизнеса, я буду вынужден приводить весьма скупо — либо не приводить вовсе.

Сегодня политик, будь то политик публичный или непубличный (чиновник), работает не из абстрактной любви к власти и не ради того, чтобы оставить «след в истории». Безусловно, политик стремится к повышению своего статуса, но статус здесь выступает как источник денег. Впрочем, деньги тоже нужны не сами по себе, а как средство повышения статуса, который, в свою очередь, снова конвертируется в деньги и т.д.

Это не плохо и не хорошо - это просто реальность. Политический бизнес, таким образом, неизбежен. Его не следует оценивать с этической точки зрения, его следует изучить — и понять, как современный предприниматель может ввести политику в сферу своей активности, какие его здесь поджидают возможности и «подводные камни».

Партрынок
Цели политического бизнеса можно грубо разделить на две категории: лоббирование и PR.

Любая взятка, по сути, является лоббированием: предприниматель оплачивает выгодное для себя решение чиновника. Чиновник таким образом продает свое право на принятие решений - но не следует забывать, что право это дается (и ограничивается) законом. Поэтому между исполнительной властью и бизнесом ведется борьба за власть законодательную. Речь идет, разумеется, о крупном бизнесе, представители которого могут (и вынуждены) покупать отдельных депутатов и целые партии: в ряде случаев элементарные расчеты показывают, что покупка партии и проведение через Думу того или иного закона обходится дешевле, чем покупка отдельных решений исполнительной власти.

Что значит «купить партию»?

Прежде всего, необходимо оплатить регулярные расходы партии на финансирование партаппарата и региональных организаций. Аппарат мелкой партии (типа СДПР) «сжирает» в среднем $100 000 в месяц, ежемесячный расход на регионалки у мелких партий, существующих в основном «с фасада», невелик: где-то 30% от затрат на аппарат, т.е. приблизительно - $30 000. К этому следует добавить расходы на партийную печать, на организацию партийных мероприятий - разовых и регулярных (съездов, «научно-практических» конференций и т.п.). В результате набегает ежемесячный расход в $230 тыс. — $250 тыс. Но это — минимум. Если партия является проходной (гарантированно преодолевающей пятипроцентный барьер), то затраты на аппарат оказываются в три-пять раз выше, затраты на региональные организации близки к затратам на аппарат, а партийные мероприятия проводятся чаще и с большей помпой, поэтому и они в результате стоят раза в два дороже. Наконец, крупная партия типа «Единой России» или КПРФ обходится дороже в десять-двадцать раз, чем партия мелкая. Впрочем, инвесторы не всегда следуют указанной иерархии: согласно некоторым экспертным оценкам, Ходорковский вложил в КПРФ $20 млн., а в «Яблоко» - $30 млн.

Во время выборов, подготовка к которым начинается где-то за год до них самих, к регулярным затратам плюсуется стоимость избирательной кампании. Чаще инвесторы финансируют избирательную кампанию методом связанного кредита — т.е. вкладывают деньги в конкретные PR-агентства и обязуют «взятых на буксир» партийцев пользоваться услугами именно этих агентств. Однако проще и дешевле вкладывать в саму партию, поставив внутри нее своих людей - для контроля за расходованием средств. Цена избирательной кампании в том случае, когда целью является преодоление партией пятипроцентного барьера, может колебаться от $2 млн. до $25 млн. Все зависит от величины и предварительной «раскрученности» партии, но главное — от степени сопротивления со стороны исполнительной власти. Либо наоборот — от позитивных договоренностей с исполнительной властью.

Прайс-лист
Сколько стоит Мелкая партия без гарантии преодоления пятипроцентного барьера Проходная партия (с гарантией преодоления пятипроцентного барьера) Крупная партия (ЕР, КПРФ)
Партаппарат $100 тыс./мес. $300-500 тыс./мес. $1-3 млн./мес.
Региональные организации $30 тыс./мес. $200-400 тыс./мес. $1-2 млн./мес.
Партмеропри- ятия $50-100 тыс./мес. $100-200 тыс./мес. $0,5-2 млн./мес.
Избирательная кампания $2-25 млн. $2-25 млн. $20-200 млн.
Место в списке Спросом не пользуется $0,5-2 млн. $1-3 млн.
Место в «первой тройке» Цена равна расходам на всю партию (место в «первой тройке» означает приобретение партии) Не продается. В случае продажи возможная цена — порядка $100 млн. Не продается
Цены указаны приблизительно. Конкретные цифры определяются в процессе торга.

Сегодня позиции исполнительной власти в России достаточно прочны, поэтому добыча админресурса при продвижении партии в Думу стала чуть ли не важнее, чем работа с избирателями. Нет смысла вкладывать большие средства в PR: легче просто «перекрыть кислород» конкурентам при помощи ЦИКовских манипуляций (ведь к любой партии и к любому отдельному кандидату можно придраться по мелочам — и «снять с .дистанции»). Также совершенно необязательно платить телевизионщикам, когда можно попасть в эфир на центральных каналах по звонку «сверху».

Это касается, разумеется, не только партий и думских выборов. Вся избирательная кампания Штырова, сперва хозяина якутских алмазов, а теперь - хозяина Якутии как таковой, строилась на борьбе за админресурс. Штырову то запрещали участвовать в выборах, то вновь разрешали — в зависимости оттого, как шли переговоры между руководством АЛРОСА и федеральной властью. Наконец все необходимые договоренности были достигнуты — и Штыров в последний момент получил право бороться за якутское президентство, решив, таким образом, основную задачу. Задачи же, связанные непосредственно с избирательной кампанией, с предвыборной агитацией, для него, похоже, не представляли особой сложности.

Возвращаясь к партиям, следует отметить, что в ряде случаев преодоления пятипроцентного барьера недостаточно: необходимо «раскрутить» партию, поднять ее рейтинг до уровня думского большинства. Тогда задачи, связанные с PR, оказываются основными, а решение их - весьма дорогим. По мнению наблюдателей (точных данных тут, разумеется, нет и быть не может), в раскрутку «Единой России» было вложено $200 млн. Такого уровня затраты, однако, себя никогда не оправдывают: чем больше денег вкладывается, тем большая их часть банально разворовывается. Это, видимо, естественный закон политического рынка.

Часто корпорации предпочитают проводить в Думу не партию, а отдельных людей — но на ключевые места. В «дорогих» партиях типа КПРФ и ЕР место в списке (для кандидата, который предварительно не «раскручен») стоит от $1 млн. до $3 млн. — поскольку здесь есть высокая вероятность прохождения в те или иные комитеты и подкомитеты. Место поплоше («яблочное», к примеру) - от $500 тыс. А вот местом вице-спикера до сих пор еще не торговали за деньги, поскольку туда попадают из партийных лидеров, т.е. из «первой тройки». За место в «первой тройке», безусловно, ведется торг, однако не столько финансовый, сколько статусный. К примеру, Степашин на прошлых выборах не платил Явлинскому за вхождение вторым номером (после самого Явлинского): достаточно было того, что Степашин до участия в выборах был премьером, т.е. «плата» осуществлялась наработанными связями и «харизмой» (публичной влиятельностью). Сейчас интересно наблюдать за «приключениями» Глазьева, которого хотят видеть вторым в списке и коммунисты, и Народная партия. Весь вопрос «торга» для Глазьева в том, что он извлечет из своего «второго места» у коммунистов и у «народников». Капиталом здесь являются не деньги, но статус и голоса, которые привлечет к партии фигура Глазьева: по мнению экспертов, он может перетащить за собой до 40% коммунистического электората.

Итак, место вице-спикера за деньги не продается — поскольку не продается за деньги место в «первой тройке». Теоретически, впрочем, здесь нет ничего невозможного: в связи с последней «финансово-политической» активностью Ходорковского по «околополитическим кругам» ходят разговоры, что в принципе Ходорковский мог бы купить себе место в «первой тройке» у коммунистов или у «Яблока» - и обошлось бы ему это в сумму значительно большую. Стоит ли этот «товар» таких денег — другой вопрос.

Можно, конечно, покупать и «секонд-хенд», оплачивая услуги уже действующих депутатов и фракций. Однако в отличие от представителей исполнительной власти депутаты, как правило, уже закреплены за конкретным «хозяином» и далеко не всегда готовы «работать на сторону».

Наконец, к нынешним выборам разработана самая дешевая стратегия. Стратегия эта, правда, не является самостоятельной, а лишь дополняет дорогую стратегию покупки целой партии. Речь идет о слиянии партий (а фактически — о враждебном поглощении). Корпорация, контролирующая партию (назовем эту партию «партия-агрессор»), при необходимости может присоединить к своей партии другую партию (назовем ее «партия-жертва»), не покупая целиком. Достаточно оторвать от «партии-жертвы» ее московскую организацию. Устраивается «научно-практическая конференция» в Москве, где объявляется о намерении создать партийный блок (вариант — создать из двух партий одну новую). Затем отслеживается реакция всех заинтересованных сторон, в том числе - региональных организаций «партии-жертвы». С учетом этих реакций проводится объединительный съезд нового блока (или новой партии). Выглядит новый блок как результат полноценного слияния, негодование регионалов представляется в прессе как «непоследовательное поведение некоторых партийных функционеров». Новый блок, разумеется, использует региональную сеть «партии-агрессора». В случае удачи на сторону блока переходят не только московские избиратели «партии-жертвы», но и значительная часть региональных избирателей. При умелом проведении сделки обойтись вся эта операция может в «копейки» — всего в несколько сотен тысяч долларов. Так по крайней мере уверяют разработчики метода, предлагаемого для работы с малыми партиями. Практика покажет, будет ли данный метод применен и действительно ли цены столь низки. Пока подобное слияние, явившееся на самом деле враждебным поглощением, произошло на уровне крупных партий — при объединении «Единства» и ОВР. Здесь процесс был упрощен тем, что «под крыло» «Единства» пошел сам Лужков, увлекая за собой центральный аппарат ОВР. Недовольство региональных организаций ОВР было погашено деньгами — причем, как говорят, деньгами самого Лужкова. Ему эта «сдача» была нужна, чтобы обезопасить свои интересы в Москве от «наездов» со стороны центральной власти. Беды тут нет, по крайней мере для москвичей: московские интересы Лужкова по ряду параметров совпадают с интересами Москвы в целом, — в то время как федеральные властные амбиции мэра, наоборот, шли вразрез с этими интересами. Известно, что четыре года назад «спонсоры» Лужкова, например, наотрез отказывались вкладывать деньги в его президентскую кампанию — из чего, видимо, он и сделал верные оргвыводы. Что же до регионалок ОВР, то они явились жертвой: всюду бывших ОВРовцев (а ныне - функционеров «Единой России») вытесняют бывшие «единцы».

Если приглядеться, алгоритмы политических слияний часто похожи на алгоритмы аналогичных отношений между корпорациями. В этом нет парадокса или случайного совпадения: и партии, и корпорации,и исполнительные «вертикали» — суть иерархические формальные сообщества (Макс Вебер называл их — всем скопом — «учреждениями»), отношения внутри этих сообществ, как и отношения между ними, подчиняются сходным закономерностям. Поэтому человек, который разбирается во внутрикорпоративных и межкорпоративных взаимодействиях, может найти себе место и в политике — не пытаясь «в лоб» пробить «номенклатурный барьер» большими деньгами, но встраиваясь в систему, которая ему на самом деле уже знакома.

Зачем бизнесмен занимается публичной политикой
Об этом уже частично сказано в самом начале. Реальной целью бизнесмена является то или иное решение исполнительной власти, однако для такого решения порой необходимо «расчистить дорогу» в законодательной сфере. А законодательная власть, собственно, и является публичной.

Следует, однако, учесть российскую специфику. В советские времена законодательная и исполнительная власть была у нас чаще представлена одними и теми же лицами. Сейчас это не так, однако сохранилось традиционное стремление исполнительной власти контролировать власть законодательную, что проявляется в создании всякого рода «партий власти», подконтрольных власти исполнительной («Единая Россия» — «проект» заместителя главы Администрации президента В.Суркова, НПРФ «курируется» другим замглавы — В.Ивановым), а также в том, что основным лоббистом в сфере российского законодательства выступает исполнительная власть. Так, общеизвестный закон о пошлинах на подержанные иномарки — при всей его выгодности для российских производителей легковых автомобилей — был пролоббирован в первую очередь самим Касьяновым. Возможно, Касьянов и получил какой-то «откат» (недаром в экспертной среде премьер носит шутливое прозвище «Миша Два Процента»), однако источники, близкие к Касьянову, утверждают: премьер искренне считает этот закон необходимым с точки зрения интересов России и с точки зрения интересов российской центральной власти.

Таким образом, при эффективном лоббизме основным объектом приложения сил выступает не столько Дума, сколько исполнительная власть. Тем не менее бизнесмены упорно вкладывают деньги в партии и в отдельных депутатов. Во-первых, это связано с тем, что дела в политике, как известно, делаются на основе личных договоренностей и личных связей. Связи в исполнительных органах приобретаются, в частности, и через Думу. А вот уже в Думу можно «въехать» на деньгах. Иногда бизнесмены, уже обладающие необходимыми связями сверх меры, продолжают держаться за «своих» депутатов, сберегая, так сказать, «основной политический капитал». Только подобной «бережливостью» и можно объяснить спонсирование Чубайсом «Союза правых сил».

Во-вторых, существуют и непрямые пути взаимодействия политики и бизнеса, когда политическая трибуна используется с целью «пропиарить» ту или иную коммерческую инициативу либо того или иного бизнесмена. Важно, что таргет-группой подобного PR являются не избиратели, а деловое сообщество. Классический отечественный пример - президентская кампания Брынцалова. Основной «месидж» брынцаловской агитации можно выразить так: «Я - преуспевающий коммерсант, у меня все в порядке, я не намерен скрывать свое богатство». Едва ли подобная агитация могла расположить в пользу Брынцалова избирателей, но ему и не нужно было становиться президентом. Ему нужно было стать всего лишь кандидатом в президенты и продемонстрировать деловому сообществу (а вовсе не избирателю) свою «крутизну» — в позитивном смысле этого слова.

Тактика оказалась продуктивной: Брынцалова стали воспринимать в мире всерьез. Статус кандидата в президенты (и не важно, что всего лишь бывшего кандидата) во многих странах мира открывает перед человеком заветные двери... В результате это помогло Брынцалову стать российским «инсулиновым королем» — к чему он и стремился.

Возможно сочетание указанных двух мотивов, т.е. как «пиара» внутри делового сообщества, так и лоббизма. У нас это сочетание демонстрировал Гусинский, спонсировавший «Яблоко». Дело в том, что Ельцин легко поддавался на пропаганду, осуществлявшуюся в форме «демократической критики». Гусинский вел эту критику как через свой канал НТВ, так и через думскую трибуну, используя «яблочных» депутатов. В результате Гусинский имел рычаг влияния на президента, свободно заходил в Кремль — и пользовался этой свободой не только по прямому назначению, но и с целью поднять свой авторитет в деловом сообществе. Как известно. Путин на «демократическую критику» отреагировал иначе, чем Ельцин.

Перечисленные виды мотивации относятся к рациональной сфере. Но существует также иррациональная мотивация — от простого тщеславия (прикупил «Мерседес», прикупил банк, теперь надо и партию прикупить) до восприятия политической власти как самоценности. Именно иррациональность мотивации скорее всего сгубила Березовского. Он наивно полагал себя самостоятельной политической силой. Конечно, Березовский часто сознательно себя демонизирует — с целью поднять свой деловой статус, однако его утверждение, что якобы именно он «сотворил» Путина, звучит вполне искренне. Основная ошибка Березовского состоит в идее, будто сегодня возможно существование самостоятельных политических сил. На самом деле политические силы еще в большей степени зависят друг от друга, чем современные корпорации. Предполагаемое участие Березовского в «проекте Путин», равно как и в «проекте «Единая Россия», не делает его ни главным «серым кардиналом», ни даже самостоятельным игроком. Это было, в частности, продемонстрировано партией Березовского «Либеральная Россия», которая благополучно «кинула» своего спонсора и осталась в «системе» (пусть и на мелких ролях), в то время как сам спонсор из «системы», похоже, вылетел навсегда.

Наконец, мелкую партию иногда создают с целью элементарного жульничества: некий бизнесмен убеждает коллег, что его партия пройдет в Думу (и сможет оказывать лоббистские услуги). Под это обещание с коллег собираются деньги на партию. При этом все понимают: гарантий победы нет. Отсутствие гарантий и позволяет хозяину партии без особого риска развести руками после проигранной кампании: мол, сейчас не вышло — потом получится... Из собранных денег на партийную работу, разумеется, идет едва ли треть. Такие партии иногда даже становятся известными: объединение «Май», Партия самоуправления трудящихся, партия М.Шаккума, Партия пенсионеров. Не брезговал этим способом зарабатывать деньги и Брынцалов.

Ну и, разумеется, раньше, на «криминальном» этапе развития российского бизнеса, многие бизнесмены шли в политику ради депутатской неприкосновенности. Сегодня это уже почти не актуально.

Парламентская республика: политика и бизнес в одном флаконе
Последний вид мотивации следует рассмотреть отдельно. Речь идет, образно выражаясь, о поглощении политики бизнесом либо как минимум о слиянии корпоративных и политических образований. Пример удачного «слияния» (или даже без кавычек — слияния) такого рода продемонстрировал уже упоминавшийся Штыров. Куда более масштабный проект готовит Михаил Ходорковский, чья деятельность вызывает сегодня много пересудов.

Когда Ходорковский в своих интервью говорит, что заботится «о будущем», ему можно верить. Во-первых, речь идет о будущем политическом устройстве России, во-вторых — о будущем самого Ходорковского. Для него, как, наверное, для любого руководителя крупной корпорации, важны не деньги в чистом виде, но, скорее, статус хозяина, причем хозяина легитимного. В отличие от Березовского Ходорковский - человек более «теневой», поэтому стремится быть хозяином лишь в своей сфере, однако это требует от него существенной «укорененности» в политике.

Рассуждая о фактическом слиянии ЮКОСа и «Сибнефти», некоторые аналитики отмечают, что Ходорковский серьезно переплатил Абрамовичу: за 20% акций акционеры ЮКОСа выложили $3 млрд. вместо полагающихся двух. В целом же от создания объединенной компании Абрамович выиграл $2,5 млрд. Едва ли Ходорковский ошибся. Если приведенные цифры соответствуют действительности, можно предположить, что Ходорковский на эту сумму нечто купил.

Скорее всего следует говорить о покупке членства в своеобразном клубе основных российских лоббистов, причем членства вовсе не рядового. Согласно гуляющему в экспертной среде мнению, аналитики ЮКОСа разработали стратегию перехода России к парламентской республике. Сегодня идея формирования правительства на основе парламентского большинства обсуждается достаточно широко и часто. Если идею эту действительно «вбросил» Ходорковский, значит, он скорее всего и планирует возглавить такое правительство. «Олигархи» куплены им за $2,5 млрд., партии, как показано выше, стоят намного дешевле. Предполагается, что Ходорковский инвестировал не только в «Яблоко» и КПРФ, но также в СПС. Говорят, что он вел переговоры и с «Единой Россией», но неудачно.

Кстати, нынешние неприятности ЮКОСа СМИ расценивают как борьбу исполнительной власти с «конкурентом», однако здесь возможно иное предположение, объясняющее, почему Ходорковский достаточно спокойно относится к происходящему. Известно, что все началось с заявлений Богданчикова. Мотивы Богданчикова очевидны (конкуренция в бизнесе), но кто передал ему необходимые сведения — и зачем? Скорее всего изначальным источником сведений выступил другой конкурент Ходорковского - Березовский. Конкурент не в бизнесе, но в политике, причем конкурент уже заранее проигравший.

Зачем Ходорковскому становиться премьером? Разумеется, вовсе не для того, чтобы брать взятки, смехотворные по сравнению с теми суммами, которые он получает и тратит. Лоббирование же отдельных интересов своего бизнеса также не стоит того, чтобы покупать «всю лавочку», — если «лавочка» останется в ее нынешнем виде.

Другое дело — парламентское правление. С его установлением понятие «лоббизм» теряет смысл, поскольку Дума из инструмента «проталкивания» интересов бизнеса превратится в инструмент согласования этих интересов, а бизнес из просителя - в правителя. В этой ситуации премьер оказывается основной фигурой не только российской политики, но и российской экономики. Едва ли, конечно, следует ожидать, что «империя Ходорковского» поглотит все прочие бизнес-структуры России. Ходорковский просто станет «первым среди равных» — что тоже неплохо.

Насколько необходима России «бизнесократия» в форме парламентской республики — и насколько необходим барьер на пути «бизнесократии», воздвигаемый независимой исполнительной властью, вопрос открытый. Ни политики, ни предприниматели «по существу» этот вопрос решать не собираются: каждый просто преследует свои интересы — как и полагается в нормальном бизнесе.

автор Кирилл Якимец



Гандоны



      
Гoда два назад я был не только младше на два года, но и работал в совершенно замечательном месте: на фабрике по производству презервативов.
О скромном быте кузницы гондонов я не буду рассказывать, так как это вполне может привести к всплеску рождаемости в нашей стране, а тут и своих идиотов хватает, поэтому опишу я только один незначительный случай.

Приехала как–то в наши скромные края и в частности ко мне на работу инспекция.
По фабрике быстро пронесся слух «гондоны приехали к гондонам» и все тут же напидорасили полы, конвейеры, хуетестеры (это такая штука, который обладает правом первой ночи с вашим презервативом – на него натягивается готовое изделие, и в случае наличия незапланированных отверстий устройство верещит дурным голосом), кислые физиономии свои надраили – короче, чтобы показаться идеальными творцами резиновых изделий.
Так вот, инспекция все же прибыла, надела белые халатики и неспешными бродвейскими шагами гуляет по цехам.
То в смазку нос сунет, то резинку в карман притырит – короче, как школьники.
И вот они доходят до огромной емкости, в которую скидываются презервативы, обреченные на вымирание, сиречь дырявые.
Стоят, обсуждают процент продаж и рост удоев и смотрят в этот контейнер.
И вроде бы все нормально, но тут на сцену плавно выходит охуение.
Выходит оно оттого, что из кучи рваной резины, благоухающей лучшими бананами ЮАР, выныривает красная морда и таращит глаза на них.

Тут же вызывается начальник и натягивается по самые уши без применения продукции фабрики.
Начальник вытаскивает из контейнера голого работника фабрики и на глазах у изумленной публики начинает с ним оральный коитус, в смысле орет ртом, но впечатление такое, что ебет не отрываясь.
И что оказывается?
Оказывается вот такая вещь: работяги фабрики – люди простые.
Им сучки пальцем ломать на лесоповале, а они херомантиями занимаются, но мозгов все равно нет ни у кого.
Вот они и решили – гондоны же обеззараживают.
Ну, то есть это они так решили, но вывод у них был следующий – чтобы не было микробов, надо в этих гондонах натурально купаться.
Ну, в готовых не резон, а вот в отходах самое то, заодно и вкусно пахнуть будешь.
И инспекция зашла как раз в момент, когда один из работяг принимал в этом контейнере ванну.
Нырнуть он, конечно, успел, но воздуха во глубине сибирских руд ему не хватило, поэтому пришлось вынырнуть на свой страхириск.
После этого под шумок уволили половину работников, включая и меня.
Вот так закончилась моя несомненно перспективная карьера в кузнице гондонов, а так бы еще долго мог служить родной стране, предохраняя ее от появления новых идиотов.



Что пишут мужики девкам на сайте знакомств



      
Как–то раз мне захотелось узнать: "а что пишут мужики девкам на сайте знакомств?". Зарегистрировал женскую анкету с женской фотографией (фотографию нашёл в интернете, в разделе "ночные бабочки"). Через день пришло 100 писем в стиле "я тебя хочу". Потом ещё столько же писем. И тут я задумался: "А что с этим богатством делать?". И придумал.
Сделал вообще шикарную анкету. Фотографии девушки подбирал, наверное, час: и чтобы завлекательно, и чтобы не сильно развратно, и чтобы поверили, что девушка настоящая. За два дня пришло 500 писем. Я не поленился, и каждому (под копирку, разумеется) написал примерно такое письмо:

"А ты ничего. Жаль, что у меня мало времени на этой неделе (а потом я вообще уезжаю). Но если ты не против, давай встретимся завтра у памятника Пушкину в 12–00. Цветы не бери, не люблю (это чтоб совсем уж подонком не быть, и парней не разорять), но возьми 3 больших надувных шарика, чтобы я тебя узнала. Телефон вчера сдох, и я не уверена, что до завтра успею купить новый, какой хочу."

И за полчаса до назначенного времени пришёл с подругами посмотреть на это чудо. И что вы думаете? Человек 20 таки пришло! Так они и стояли, с шариками в руках, и непонимающе пялились друг на друга.



Любая история будет опубликована на сайте, автор при желании может указать одну ссылку на источник, также можно опубликовать анекдот или байку, не забываем указывать категорию.